Skip to content

Agile mērogošana – kāpēc sākumā viss kļūst lēnāks

“Mēs mērogojam Agile.” Tieši šajā brīdī piegāde bieži sāk šķist smagāka. Vairāk komandu nozīmē vairāk koordinācijas. Vairāk struktūras nozīmē vairāk soļu. Vairāk saskaņošanas samazina kustības ātrumu.

Uz papīra viss izskatās pareizi:

  • tiek ieviesti frameworki (ietvari)
  • definēti plānošanas cikli
  • skaidri sadalītas lomas
  • uzlabota saskaņotība

Taču ikdienas realitāte bieži ir cita. Komandas pavada vairāk laika kopīgā plānošanā, vienlaikus joprojām esot savstarpēji atkarīgas piegādes kritiskajās daļās. Darbs palēninās.
Lēmumi tiek pieņemti lēnāk. Prioritātes mainās cikla laikā. Reakcija ir paredzama: vēl vairāk koordinācijas, vēl vairāk kontroles, vēl vairāk uzraudzības. Sistēma kļūst smagnējāka, nevis ātrāka.

Kur rodas sarežģītība 

Šādas situācijas reti rodas paša ietvara dēļ. Tās rodas, ja nemainās pamata nosacījumi:

  • nav skaidras atbildības
  • komandas ir cieši savstarpēji sasaistītas
  • darba izpilde ir atkarīga no pārāk daudz savstarpējām atkarībām starp komandām 

Šādos gadījumos mērogošana tikai pastiprina jau esošo sarežģītību. Tas, kas izskatās pēc struktūras, ātri kļūst par papildu slogu.

Patiesais balanss

Agile mērogošana nav par jaunu slāņu pievienošanu. Tā ir par balansa uzturēšanu. Saskaņotība dod virzienu. Autonomija dod kustību. Ja dominē saskaņotība, katrs solis prasa koordināciju. Ja dominē autonomija, komandas virzās dažādos virzienos. Efektīvas sistēmas uztur šo spriegumu līdzsvarā.

Kas patiesībā palīdz

Piegāde uzlabojas, kad kļūst skaidras dažas lietas:

  • prioritātes ir saprotamas visām komandām
  • atbildība ir tuvu izpildei
  • atkarības tiek samazinātas, nevis tikai pārvaldītas

Progress rodas no plūsmas, nevis no papildu plānošanas cikliem.

Svarīgs signāls

Ja mērogošana padara piegādi lēnāku, tas ir signāls. Tas norāda uz pieaugošu sarežģītību sistēmā, nevis uz procesu trūkumu. Risinot šo sarežģītību, ātrums atgriežas. Ja mērogošana rada berzi, nevis skaidrību, ir vērts paskatīties, kā darbs plūst starp komandām. Mēs palīdzam organizācijām veidot piegādes sistēmas, kas sabalansē saskaņotību, atbildību un plūsmu.