Beratungen

Es beginnt in der Regel mit dem Verständnis Ihrer Bedürfnisse. Wir sind offen für Beratung zu verschiedenen IT-Themen, wie zum Beispiel:

  • Es kann nur eine Idee sein oder bereits eine abgeschlossene Anforderung für eine IT-Lösung;
  • Es kann sich um eine alte Lösung oder ein System handeln, das neu gestaltet oder verbessert werden muss;
  • Es kann der Bedarf nach Integration zwischen zwei oder mehr Systemen sein;
  • Dies kann eine bestehende Lösung sein, die eine Überprüfung und/oder Entwicklung erfordert;
  • Es kann der Bedarf an einer Android- oder iOS-Anwendung sein, die über Mobiltelefone oder Tablets genutzt werden soll;
  • Es kann der Bedarf bestehen, vorhandene und große Mengen an Daten zu migrieren;
  • Jegliche andere IT-Fragen oder Probleme.
Während der Beratung wird das Ltech.lv Team IT-Angelegenheiten in einer einfachen und leicht verständlichen Sprache erklären.

Loslegen:

  • Der erste Schritt besteht darin, die aktuelle Situation zu verstehen. Wir werden all Ihren Wünschen zuhören. Bei Bedarf an einem neuen System werden wir Ihre Ideen und Vorstellungen darüber, wie die Lösung funktionieren sollte, aufnehmen. Im Fall eines bestehenden Systems werden wir all Ihren Wünschen bezüglich Verbesserungen aufmerksam lauschen.
  • Nach Identifizierung der Anforderungen werden wir die bestmögliche technische Lösung vorschlagen oder Ihre technischen Vorschläge entgegennehmen. Wir werden den Arbeitsumfang schätzen und ein Angebot erstellen, das die von Ihnen gewünschten Funktionen beschreibt.
  • Wir werden uns auf den besten Vertragstyp für Ihren Fall einigen - wir bieten sowohl Festpreis- als auch Zeitverträge, SLA-Verträge sowie andere Beratungs- und Wartungsverträge an. Wir werden Arbeitsfristen, Arbeitsprozesse und andere organisatorische Angelegenheiten festlegen.
  • Wir werden die Vereinbarung unterzeichnen und ein 'Kickoff'-Meeting organisieren, bei dem wir uns auf die Projektziele und zu liefernden Produkte einigen werden. Wir werden uns mit den Mitgliedern des Projektteams und ihren Verantwortlichkeiten vertraut machen, wichtige Probleme und Projektabhängigkeiten identifizieren und die wichtigsten Erfolgsfaktoren festlegen, damit das Projekt nach Plan verläuft.
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